Benefits

別居・単身赴任手当

2024年08月30日

別居手当や単身赴任手当は、仕事の都合で家族と離れて暮らすことを余儀なくされた従業員に対して支給される手当です。
これらの手当は、従業員とその家族にかかる経済的・精神的な負担を軽減することを目的としています。
内容
別居手当
仕事の都合で家族と離れて暮らす従業員に支給される手当で、別居によって生じる追加の生活費を補助します。
単身赴任手当
別居手当の一種で、特に単身で別の勤務地に赴任することが必要な場合に支給される手当です。
仕組み
対象者
現在の居住地から通勤が困難な場所に転勤を命じられ、そのために家族と離れて生活する必要がある従業員が対象です。
手当の金額
会社や赴任先の距離、従業員の職位により異なりますが、一般的には家賃や光熱費、二重生活に伴う費用をカバーする金額が支給されます。
支給方法
通常、従業員の給与と一緒に毎月支給されます。
制度の決まり
支給期間
手当は赴任期間中支給されますが、一定期間を超える場合は見直されることもあります。
住居条件
会社が提供する社宅に住むことが条件の場合もありますが、従業員が別の住居を選択した場合は手当が調整されることがあります。
税制面の取り扱い
これらの手当は通常、従業員の課税所得として扱われますが、会社の方針や税法によっては一部免除や控除が適用されることもあります。
家族訪問
会社によっては、従業員が家族を訪問するための交通費を支給または補助する場合もあります。
これらの手当は、家族と離れて暮らす従業員が安定した生活を維持し、そうした赴任によるストレスを軽減するために設けられています。
別居手当や単身赴任手当が作られた背景には、日本の経済成長と企業の発展に伴う労働力の移動の必要性があります。以下、具体例を交えながらその社会的背景と歴史を説明します。
社会的な背景
1. 高度経済成長期(1950年代~1970年代)
  • 日本は戦後の復興を経て、高度経済成長期に突入しました。この時期、多くの企業が東京や大阪などの都市部に拠点を置き、全国各地に支社や工場を展開しました。これに伴い、企業は全国から人材を集める必要が生じ、従業員の転勤が一般化しました。
  • 特に都市部への人口集中が進む中で、地方から都市部への転勤が増加し、多くの従業員が家族と離れて生活する状況が生まれました。
2. 労働力の確保と企業の競争力強化
  • 企業は優秀な人材を確保し、全国各地での業務展開をスムーズに進めるために、転勤を命じることが一般的になりました。しかし、家族と離れて暮らすことになる従業員にとっては経済的・精神的な負担が大きく、企業はその負担を軽減するための対策として別居手当や単身赴任手当を導入しました。
3. 家族制度の変化
  • 昭和後期から平成にかけて、家族の形態や価値観も変化しました。従来は一家全員で移住することが多かったものの、共働き家庭の増加や子どもの教育環境の重視により、家族が離れて生活するケースが増えました。これに対応するため、企業は単身赴任手当などを充実させる必要が生じました。
歴史と具体例
1. 初期の単身赴任制度の導入
  • 1950年代から1960年代にかけて、大企業を中心に単身赴任手当が導入されました。当時は特に、製造業やインフラ関連企業が全国各地に事業を展開する中で、転勤が避けられない状況が続いていました。例えば、鉄道会社や電力会社は、新たな路線や発電所の建設に伴い、従業員の転勤が頻繁に行われました。
2. バブル経済期(1980年代)
  • バブル経済期には、不動産や建設業が活発化し、地方から都市部への大規模な労働力移動が起こりました。企業は転勤を命じる際、家族帯同を推奨しないケースが増え、それに伴い単身赴任手当が拡充されました。例えば、建設会社が東京に巨大なプロジェクトを抱え、地方からの転勤者が単身赴任を余儀なくされるケースが増えました。
3. 現代の制度の発展
  • 現在では、単身赴任手当は多くの企業で標準的な福利厚生の一部となっています。また、最近では、テレワークやリモートワークの普及により、従業員が物理的に離れた場所で仕事をすることが一般的になり、単身赴任の必要性が減少しつつある一方で、依然として必要な場合には手当が支給され続けています。
このように、別居手当や単身赴任手当は、日本の経済発展と企業の拡大に伴い、従業員が家族と離れて働くことを支援するために導入され、時代とともにその役割や内容が変化してきました。
別居手当や単身赴任手当は、特に以下のような状況にある労働者に向けた福利厚生です。
誰に向けた手当か
1. 転勤を命じられる労働者
  • 主に、大企業や全国展開している企業で、転勤が一般的な社員が対象です。これには、製造業、インフラ業、金融業、そして商社など、多拠点にオフィスや工場を持つ企業で働く従業員が含まれます。
2. 家族と一緒に移動できない労働者
  • 家族が学校に通っている、または配偶者が仕事を持っているなどの理由で、家族全員が転勤先に移動できない場合に、単身赴任が必要になります。これにより、単身赴任手当が支給されます。
3. 中堅から上級管理職
  • 管理職は、企業の重要な決定を迅速に行うために、短期間で異動や転勤を命じられることが多く、これに対応するための手当として支給されます。
どんな労働者に向いているか
1. 全国展開する製造業のエンジニア
例: 自動車メーカーで全国各地に工場を持つ企業に勤務するエンジニアは、技術サポートや新工場の立ち上げのため、各地の工場に短期間、または長期間派遣されることがあります。こうした場合、家族が一緒に引っ越すのが難しいため、単身赴任手当が支給されます。
2. 全国に支社を持つ商社の営業担当者
例: 大手商社の営業担当者は、特定の地域を担当するために地方に転勤することがあります。この場合、家族が首都圏に留まることが多いため、単身赴任手当が適用されます。
3. インフラ業界の技術職
例: 電力会社や鉄道会社の技術者は、新しい発電所の建設や鉄道の拡張プロジェクトなどのため、地方に赴任することが求められることがあります。家族が一緒に住むことが困難な場合、単身赴任手当が支給されます。
4. 金融機関の支店長クラス
例: 大手銀行の支店長は、全国各地の支店に異動することが多く、その都度家族と一緒に移動するのが難しい場合、別居手当や単身赴任手当が支給されることがあります。
別居手当や単身赴任手当は、特に企業が全国展開している場合に、従業員が頻繁に転勤を命じられる業種で働く労働者に向けた福利厚生です。
家族と離れて働くことによる経済的・精神的な負担を軽減するために、これらの手当が支給されています。
●メリット
1. 柔軟な人材配置が可能
  • 別居・単身赴任手当を提供することで、企業は必要な時に適切な人材を適切な場所に配置することが容易になります。これにより、プロジェクトの成功や新しい市場への進出が迅速に行えます。
  • 例えば、重要なプロジェクトが地方で発生した際、東京本社から優秀なエンジニアを一時的に派遣し、現地での業務をサポートできるようになります。
2. 優秀な人材の確保・維持
  • 従業員にとって転勤は大きな負担となり得ますが、別居・単身赴任手当を支給することで、その負担を軽減し、転勤を受け入れることへのハードルを下げることができます。これにより、優秀な人材の離職を防ぎ、長期的な雇用関係を維持することが可能です。
  • 例えば、全国展開している企業では、管理職クラスの人材が定期的に異動することがありますが、手当が支給されることで異動を受け入れやすくなり、人材流出を防げます。
3. 企業の競争力向上
  • 転勤が円滑に行えることで、企業は迅速に市場の変化に対応し、競争力を維持・向上させることができます。特に、新たな地域での事業展開や現地市場の開拓を行う際に、信頼できる人材を派遣しやすくなります。
  • 例えば、地方都市に新しい拠点を設ける際、経験豊富な管理職を単身赴任させ、その地でのビジネスを立ち上げることが可能になります。
4. 従業員のモチベーション向上
  • 別居・単身赴任手当を提供することで、従業員は企業からのサポートを感じ、モチベーションが向上します。これにより、転勤後も高いパフォーマンスを維持することが期待できます。
  • 例えば、家族と離れることで生じる経済的な不安が手当で軽減されれば、従業員は新しい勤務地での仕事に集中できるようになります。
5. 企業イメージの向上
  • 従業員の生活面にも配慮する企業姿勢は、社内外からの信頼を高め、企業イメージの向上につながります。これにより、採用活動や顧客対応においても有利に働くことがあります。
  • 例えば、就職希望者が福利厚生が充実している企業を選ぶ際、別居・単身赴任手当が提供される企業は魅力的に映ります。
別居手当や単身赴任手当を導入することで、企業は人材の柔軟な活用を図り、優秀な従業員の維持、競争力の強化、そして従業員のモチベーション向上を実現することができます。
また、こうした福利厚生が充実していることは、企業全体のイメージアップにも貢献します。
●デメリット
1. コストの増加
  • 別居・単身赴任手当は、家賃や生活費の補助として支給されるため、企業にとっては追加のコスト負担となります。特に、複数の従業員が同時に単身赴任する場合や、長期にわたる単身赴任が続く場合、その負担は大きくなります。
  • 例えば、都市部に住む従業員を地方に単身赴任させた場合、地方での生活費や住宅費が高くなることもあり、企業が支払う手当も増える可能性があります。
2. 人材管理の複雑化
  • 単身赴任を命じた従業員の家族が住む元の居住地と、単身赴任先との間での人材管理が複雑になります。特に、長期間の単身赴任の場合、従業員が家庭との関係に悩むことがあり、それが仕事のパフォーマンスに影響を及ぼすこともあります。
  • 例えば、単身赴任が原因で従業員がストレスを抱え、その結果パフォーマンスが低下することも考えられます。
3. 従業員のモチベーション低下リスク
  • 単身赴任は、従業員にとって家族と離れることを意味し、精神的な負担となることがあります。特に、家族との距離が遠い場合や、長期間にわたる単身赴任では、従業員のモチベーションやメンタルヘルスに悪影響を与えるリスクがあります。
  • 例えば、子どもの成長期に父親が単身赴任で家を空けると、家族のサポート不足が原因で従業員がストレスを感じる可能性があります。
4. 帰属意識の低下
  • 長期間の単身赴任により、従業員が元の職場や地域社会から孤立感を感じることがあります。これにより、企業への帰属意識やロイヤリティが低下するリスクがあります。
  • 例えば、単身赴任中に地元の友人や同僚との関係が疎遠になると、従業員は元の職場に戻ることに対して抵抗感を持つかもしれません。
5. 手当制度の見直しが必要になる可能性
  • 企業は、経済状況や従業員のニーズに応じて手当制度を見直す必要がありますが、その過程で従業員との調整が必要となり、トラブルが発生する可能性があります。特に、手当が減額されたり廃止された場合、従業員からの不満が高まるリスクがあります。
  • 例えば、企業の業績が悪化した際に手当を削減する必要がある場合、従業員との合意形成が難航することがあります。
別居・単身赴任手当は、企業にとって柔軟な人材配置や競争力の維持に役立つ一方で、コスト増加や人材管理の複雑化といったデメリットも伴います。
また、従業員のモチベーション低下や企業への帰属意識の低下といったリスクも存在し、これらのデメリットを適切に管理することが重要です。
●メリット
1. 経済的負担の軽減
  • 別居・単身赴任手当は、家賃や光熱費、食費などの二重生活に伴う追加費用を補助するため、労働者が感じる経済的負担を大幅に軽減します。これにより、単身赴任先での生活をより安心して送ることができます。
  • 例えば、単身赴任で新しい住居を借りる場合、家賃が会社からの手当で補助されるため、労働者は実質的な生活費を大幅に抑えることができます。
2. 家族の生活の安定
  • 家族が現在の居住地に留まることができるため、子どもの教育環境や配偶者の仕事を維持することができます。これにより、家族全体の生活の安定が図れます。
  • 例えば、子どもが受験期にある場合、家族は転居を避け、現地の学校に通い続けることができます。
3. 仕事に集中しやすい環境
  • 経済的なサポートがあることで、労働者は生活費の心配をせずに仕事に集中できます。これにより、赴任先での業務に専念しやすくなり、仕事のパフォーマンス向上にも寄与します。
  • 例えば、生活費の心配がないことで、労働者は新しい勤務地でのプロジェクトに全力で取り組むことができます。
4. 家族訪問のサポート
  • 一部の企業では、家族訪問のための交通費が支給される場合もあります。これにより、家族とのつながりを保ちながら仕事を続けることができ、精神的な負担を軽減できます。
  • 例えば、週末や連休に家族の元に戻る際に、交通費が支給されることで、頻繁に家族と会うことが可能になります。
5. キャリアの成長に繋がる
  • 単身赴任は、労働者に新しい経験やスキルを獲得する機会を提供します。新しい勤務地での業務を経験することで、キャリアアップにつながる可能性が高まります。単身赴任手当の支給により、経済的な不安が軽減され、キャリア成長に集中できる環境が整います。
  • 例えば、新しい事業所の立ち上げに参加することで、管理職としての経験やスキルが向上し、将来的な昇進の機会が増えるかもしれません。
結論
別居・単身赴任手当は、労働者にとって経済的なサポートを提供し、家族の生活の安定やキャリア成長に寄与する重要な福利厚生です。
これにより、労働者は安心して新しい勤務地での仕事に取り組むことができ、家族とのつながりを保ちながら、キャリアアップを目指すことが可能になります。
●デメリット
1. 家族との分離による精神的負担
  • 単身赴任により、労働者は家族と長期間離れて生活することになります。これにより、家族との絆が薄れる、または疎遠になる可能性があり、精神的なストレスを感じることが多くなります。
  • 例えば、子どもの成長を直接見る機会が減る、配偶者とのコミュニケーションが不足するなど、家族との距離が原因で孤独感や寂しさを感じることが多くなります。
2. 生活の質の低下
  • 単身赴任先での生活は、家族と一緒に過ごす生活とは異なり、質が低下することがあります。例えば、食事や家事を自分で行う必要があり、家庭的なサポートが得られないため、生活が不便に感じることがあります。
  • 例えば、食事の質が低下し、健康に影響を与える可能性があります。また、家事負担が増えることで、仕事と生活のバランスが取りづらくなることがあります。
3. 健康への影響
  • 単身赴任により、家族のサポートが得られないことで、労働者の健康に悪影響を与えることがあります。食生活の乱れや運動不足、さらには精神的なストレスが重なることで、健康リスクが高まる可能性があります。
  • 例えば、単身赴任者が一人暮らしに慣れていない場合、食生活が乱れたり、運動不足になったりすることで、生活習慣病のリスクが増える可能性があります。
4. キャリアと家族生活のバランスの難しさ
  • 単身赴任により、労働者はキャリアと家族生活のバランスを取ることが難しくなることがあります。家族とのコミュニケーションが減ることで、家庭内での役割や責任が薄れるリスクがあり、家庭生活に悪影響を及ぼす可能性があります。
  • 例えば、家族の問題や子どもの教育に関与できず、家庭内での役割が減少することで、家族との距離感が生まれることがあります。
5. 帰属意識の低下
  • 単身赴任によって、労働者が元の職場や地域社会とのつながりが薄れることで、企業や地域への帰属意識が低下する可能性があります。これにより、職場復帰後に職場や地域との関係がスムーズに戻らないことがあります。
  • 例えば、単身赴任中に新しい勤務地の環境に慣れた結果、元の職場に戻る際に違和感を感じることがあるかもしれません。
結論
別居・単身赴任手当が導入されていることによる労働者側のデメリットは、家族との分離による精神的負担や生活の質の低下、健康への悪影響、そしてキャリアと家庭生活のバランスの難しさが挙げられます。
これらのデメリットは、単身赴任を続けることで深刻化する可能性があるため、企業と労働者の双方が注意深く管理し、適切なサポートを提供することが重要です。
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