家族・扶養手当

2024年08月09日

・家族・扶養手当とは

・歴史・背景

・どんな人に向いてるか

家族手当や扶養手当は、企業や団体、政府などが従業員や公務員に対して支給する手当の一種で、主に扶養している家族（配偶者や子供、場合によっては両親など）に対する生活費の補助として支給されます。
以下に、その内容、仕組み、制度の決まりについて具体的に説明します。

1. 家族手当と扶養手当の違い

家族手当

家族手当は、扶養している家族の数や状況に応じて支給される手当です。通常、企業が独自に設ける手当であり、法律で一律に定められたものではありません。支給額や条件は企業ごとに異なります。

扶養手当

扶養手当は、主に公務員や一部の企業が設けている手当で、扶養親族（配偶者、子供、場合によっては親や兄弟姉妹など）を対象に支給されます。
こちらも企業や団体ごとに異なりますが、公務員の場合、法律や条例である程度の基準が設けられています。

2. 手当の対象

配偶者

多くの場合、所得が一定額以下である配偶者が対象となります。通常、収入が103万円以下（パートやアルバイトなどを含む）であれば扶養に入ることができます。

子供

子供に対する手当も一般的で、特に18歳未満や学生（22歳未満）などが対象となることが多いです。

その他の親族

場合によっては、親や兄弟姉妹などを扶養している場合にも手当が支給されることがあります。これは主に、公務員の扶養手当で見られるケースです。

3. 支給額

支給額は企業や団体、または地方自治体によって異なりますが、一般的には、配偶者、子供、その他の親族ごとに一定額が設定されています。

例えば、企業によっては配偶者に対して月額1万円、子供に対して1人当たり5千円が支給される場合があります。一方で、公務員の場合は、配偶者や子供の数に応じて、法律や条例で規定された額が支給されます。

4. 手当の支給条件

所得制限

扶養親族が一定の所得を超えた場合、手当が支給されないことがあります。例えば、配偶者の年収が103万円を超えると扶養から外れるため、手当が支給されなくなります。

年齢制限

子供に対する手当には年齢制限があることが一般的です。通常、18歳未満または22歳未満の学生が対象となります。

共働き

共働きの場合、どちらか一方の配偶者のみが扶養手当を受け取ることができることが多いです。

5. 手続きと申請方法

家族手当や扶養手当を受けるには、企業や自治体に申請を行う必要があります。通常、扶養親族の状況を証明する書類（住民票、所得証明書など）を提出します。

申請後、状況が変わった（例えば、子供が成人した、配偶者の収入が増えたなど）場合は、すみやかに報告しなければなりません。報告が遅れると、手当が過剰に支給され、返還を求められることがあります。

6. 税制上の取扱い

家族手当や扶養手当は、所得税や住民税の計算に影響を与えることがあります。例えば、扶養親族が多い場合、所得控除が大きくなり、結果として税金が減ることがあります。

家族手当や扶養手当は、従業員や公務員が家族を養うための支援を目的とした手当制度です。
支給の有無や金額、条件は企業や団体、自治体ごとに異なり、申請や報告が必要です。
扶養親族の数や状況に応じて支給されるため、自身の状況を正確に把握し、適切に手続きを行うことが重要です。

◆歴史・背景

家族・扶養手当の制度が作られた背景には、戦後日本の急速な経済成長や社会の変化、家族構造の変容などが大きく影響しています。
この手当制度は、社会保障政策の一環として導入され、特に家庭の経済的安定や少子化対策など、さまざまな社会的ニーズに応じる形で発展してきました。
以下に、具体的な歴史的背景と社会的要因を交えて説明します。

1. 戦後復興と経済成長

戦後の混乱と生活困窮

第二次世界大戦後、日本は経済的に大きな混乱と貧困に直面していました。
家族を養うことが非常に困難な時代で、多くの家庭が生活苦にあえいでいました。
このような状況下で、家族を支援する制度の必要性が認識されるようになりました。

高度経済成長期（1950年代後半〜1970年代）

日本は急速な経済成長を遂げ、労働力の安定供給が社会的に重要視されるようになりました。
多くの企業が従業員の生活を支援するために、家族手当や扶養手当を導入し、労働者の定着と安定を図りました。

2. 社会保障政策の一環

家族政策の一環として

1950年代以降、日本政府は社会保障政策の一環として、家族や子供を支援するための政策を次々と導入しました。
その中で、家族手当や扶養手当も整備され、家庭の経済的安定を図ることが重視されました。

国民健康保険・年金制度の整備

1960年代に入ると、国民健康保険や年金制度など、社会全体を対象とした社会保障制度が整備されました。
これと並行して、家族手当や扶養手当の制度も進展し、扶養家族を持つ世帯に対する支援が強化されました。

3. 少子化と人口問題

少子化対策の一環

1970年代後半から、少子化が社会問題として浮上しました。
子供を持つことに対する経済的負担を軽減するため、家族手当や扶養手当の役割がより重要になりました。
例えば、子供の教育費や養育費の負担軽減を目的に、支給額の増加や対象年齢の引き上げが行われるようになりました。

人口構造の変化

高齢化社会が進展する中で、子供を持つ家庭への支援が将来の労働力確保や社会保障制度の維持に直結するという認識が強まりました。
これにより、扶養手当などの支援制度が強化される動きが見られました。

4. 家族構造の変容と共働きの増加

核家族化の進展

戦後の都市化とともに、従来の大家族から核家族へと家族構造が変化しました。
これにより、家族全体を支えるための経済的支援が必要となり、家族手当や扶養手当が導入されることが増えました。

共働き家庭の増加

1980年代以降、女性の社会進出が進み、共働き家庭が増加しました。
これに伴い、家族手当や扶養手当の制度設計にも変化が生じ、共働きでも一方の配偶者に手当が支給されるような制度設計が行われるようになりました。

5. 具体例：日本の公務員の扶養手当

日本の公務員には、戦後まもなく扶養手当が導入されました。
1954年の国家公務員給与法の改正により、公務員に対する扶養手当の支給が正式に制度化されました。
これにより、扶養家族を持つ公務員には、収入の一部として扶養手当が支給されるようになりました。
この制度は、家族を持つ公務員が経済的に安定して職務を遂行できるよう支援するために設けられたものです。

家族手当や扶養手当の制度は、日本の戦後復興期から高度経済成長期を経て、少子化や高齢化といった社会問題に対応するために発展してきました。
社会保障政策の一環として、また家庭の経済的安定を支えるために、この制度は重要な役割を果たしており、時代や社会の変化に応じて制度が整備・拡充されてきました。

◆どんな人に向いてるか

1. 家族を持つ労働者

配偶者や子供を扶養している労働者

家族手当や扶養手当は、主に配偶者や子供を扶養している労働者を対象としています。
例えば、専業主婦（夫）を持つ労働者や、子供が複数いる家庭の労働者にとって、これらの手当は生活費の補助として非常に重要です。

具体例

例えば、30代のサラリーマンで、専業主婦の妻と2人の子供を持つ家庭の場合、この労働者は月に数万円の家族手当を受け取ることで、子供の教育費や生活費に充てることができます。
このような家庭では、家族手当が家計の重要な一部となります。

2. 低所得の労働者

経済的負担が大きい労働者

収入が低く、家族を養うことが経済的に厳しい労働者にとって、家族手当や扶養手当は重要な支援策です。これにより、生活費や教育費の負担が軽減され、生活の安定が図られます。

具体例

例えば、年収が400万円以下の労働者で、妻と2人の子供を扶養している場合、家族手当がなければ生活費の捻出が厳しくなることがあります。
このような家庭では、家族手当が家計を支える重要な要素となり、特に地方に住む世帯など、物価や収入のバランスが厳しい地域で働く労働者には有効です。

3. 単身赴任や転勤が多い労働者

家族と離れて生活する労働者

単身赴任などで家族と離れて生活している労働者にとって、家族手当は特に有用です。
家族を遠方に残している場合でも、家族の生活を支えるための費用が手当として支給されることで、安心して仕事に専念できます。

具体例

例えば、メーカーに勤務する40代の技術者が地方に単身赴任しているケース。
この技術者は妻と子供を都会に残しているため、家族手当が家族の生活費に充てられ、安心して職務を遂行できます。

4. 多子世帯の労働者

子供が多い家庭の労働者

子供が多い家庭では、子供一人ひとりに対する教育費や生活費の負担が大きくなります。家族手当や扶養手当は、子供の数に応じて増額されることが多いため、特に多子世帯の労働者にとっては有益です。

具体例

例えば、3人の子供を持つ50代の公務員の場合、扶養手当が子供の数に応じて支給されるため、教育費の一部を賄うことができ、家計の負担が軽減されます。

5. 共働き家庭の労働者

一方の配偶者が収入の少ない家庭

共働き家庭でも、片方の配偶者がパートやアルバイトで収入が低い場合、その配偶者を扶養家族として手当が支給されることがあります。
この手当は、家庭全体の収入を補完する役割を果たします。

具体例

例えば、夫がフルタイムで働き、妻がパートタイムで働いている家庭では、妻の収入が扶養の範囲内であれば、夫は家族手当を受け取ることができます。これにより、家計の安定に寄与します。

家族手当や扶養手当は、主に家族を扶養している労働者を支援するための制度で、家庭の経済的な安定を図ることを目的としています。
特に、家族を持つ低所得の労働者や、単身赴任中の労働者、子供が多い家庭の労働者などにとって、この手当は生活費の補助として非常に重要な役割を果たしています。
これらの手当は、労働者が安心して仕事に取り組める環境を整えるための、重要な福利厚生の一部です。

◆企業側のメリット・デメリット

●メリット

1. 従業員の定着率向上

経済的安定による安心感の提供

家族手当や扶養手当は、従業員の経済的負担を軽減するため、従業員が安心して働き続けることができます。
特に、家族を持つ従業員にとって、家計を支える手当があることは大きな安心材料となり、結果として企業への忠誠心や働き続ける意欲が高まります。

具体例

例えば、製造業の企業が家族手当を導入し、従業員の定着率が向上したケースがあります。家族を持つ従業員が他社への転職を考えた際に、手当の有無が大きな決定要因となり、結果的に転職を思いとどまるケースが増えました。

2. 従業員のモチベーション向上

企業への帰属意識の強化

家族手当や扶養手当を支給することで、企業が従業員とその家族を大切にしているというメッセージが伝わります。
これにより、従業員は企業への帰属意識が高まり、モチベーションが向上します。

具体例

あるIT企業が、扶養手当を拡充した結果、従業員満足度の向上が見られました。
この企業では、家族手当が従業員の福利厚生の一環として高く評価され、従業員が自主的に業務に取り組む姿勢が強まりました。

3. 採用活動の強化

魅力的な労働条件の提示

家族手当や扶養手当が充実していることは、特に家族を持つ求職者にとって、企業を選ぶ際の重要な要素となります。
手当の充実は、他社との差別化要因となり、優秀な人材の確保につながります。

具体例

大手商社が新卒採用の際に、家族手当の充実をアピールした結果、応募者数が増加し、特に結婚を考えている若い世代からの応募が増えました。
このような手当の存在が、採用活動において企業の魅力を高める要因となりました。

4. 従業員のワークライフバランスの改善

家庭との両立支援

家族手当や扶養手当を支給することで、従業員は家庭との両立がしやすくなります。
これにより、長期的に安定して働くことができ、企業としても優秀な人材を長く活用することができます。

具体例

ある小売業企業が家族手当を導入し、従業員の育児や家庭生活に対する配慮を強化した結果、離職率が低下しました。
この企業では、家庭との両立を支援する姿勢が評価され、従業員の働きやすさが向上しました。

5. 企業の社会的責任（CSR）としての評価向上

社会的責任を果たす企業イメージの向上

家族手当や扶養手当を提供することで、企業は従業員の生活を支援するだけでなく、地域社会に貢献しているというイメージを強化できます。
これは、企業の社会的責任（CSR）を果たしている証として、企業イメージの向上につながります。

具体例

大手メーカーが家族手当の導入を通じて、地域社会における雇用の安定と生活支援を行った結果、地域住民や取引先からの信頼が高まりました。
このように、CSR活動の一環として手当を充実させることが、企業の評判向上に寄与します。

家族手当や扶養手当を導入することは、従業員の定着率やモチベーションの向上、採用活動の強化、ワークライフバランスの改善、企業の社会的責任の評価向上など、多くのメリットを企業側にもたらします。
これらの手当は、従業員に対する経済的支援を通じて、企業の成長と持続可能性を支える重要な要素となっています。

●デメリット

1. コスト増加

経済的負担の増加

家族手当や扶養手当を支給することは、企業にとって直接的なコスト増加を意味します。特に、扶養家族が多い従業員が多い企業では、これらの手当が企業の給与コスト全体を押し上げる要因となります。結果として、企業の財務状況に負担がかかる可能性があります。

具体例

中小企業が家族手当を導入した場合、従業員数に対する手当の割合が高くなることで、利益率が低下し、経営を圧迫する可能性があります。特に収益が安定していない企業では、手当の支給が難しくなることもあります。

2. 公平性の問題

家族構成による待遇の差

家族手当や扶養手当は、扶養家族の有無に応じて支給されるため、独身者や子供がいない従業員との間で待遇の差が生じる可能性があります。
この差は、従業員間の不満やモチベーション低下を引き起こすリスクがあります。

具体例

例えば、独身の従業員が「家族手当を受け取れないのに同じ仕事をしている」と感じた場合、不公平感を抱くことが考えられます。このような状況が続くと、社内の士気が下がる可能性があります。

3. 複雑な管理業務

管理コストと手間

家族手当や扶養手当を適切に管理するためには、従業員の家族構成や収入状況を把握し、正確に支給額を計算する必要があります。
この管理業務は複雑で時間がかかり、特に従業員数が多い企業では、人事部門の負担が増加します。

具体例

大企業では、従業員の家族状況を常に更新し、扶養手当の支給基準に従って支給額を計算するため、専用のシステムや人材が必要になることがあります。これにより、管理コストが増大するリスクがあります。

4. 少子化の影響

受給者の減少と制度の持続性

日本では少子化が進んでおり、子供を持つ家庭が減少しています。このため、家族手当や扶養手当の受給者が減少し、手当の支給が形骸化するリスクがあります。制度の意義が薄れることで、手当の導入効果が低下する可能性もあります。

具体例

ある企業が少子化を背景に家族手当を見直した結果、受給対象者が減少し、手当の支給が企業の目的を果たさなくなることがありました。このような場合、手当の持続性が問題となる可能性があります。

5. 労働力の多様化への対応

多様な家族構成への対応困難

家族の形態が多様化する中で、家族手当や扶養手当が全ての従業員のニーズに対応しきれない場合があります。例えば、シングルマザーや同棲カップルなど、従来の扶養手当の枠に収まらない家族形態に対する支援が不足する可能性があります。

具体例

ある企業が、従来の核家族モデルを前提とした家族手当を支給していたが、非婚のパートナーや同性パートナーを扶養している従業員が不満を持つことがありました。このような場合、制度が実態に合わず、従業員の多様なニーズに対応できなくなることがあります。

家族手当や扶養手当の導入には、コスト増加や公平性の問題、管理の複雑化といったデメリットがあります。
また、少子化や家族構成の多様化によって、手当の意義が薄れるリスクも存在します。これらのデメリットを踏まえ、企業は手当の導入や見直しを慎重に検討する必要があります。

◆労働者側のメリット・デメリット

●メリット

1. 経済的負担の軽減

生活費の補助

家族手当や扶養手当は、家族を持つ労働者の生活費を補助する役割を果たします。特に、子供のいる家庭では、教育費や医療費など多くの出費がかかるため、これらの手当が家計を支える大きな助けとなります。

具体例

例えば、2人の子供がいる労働者は、子供の学校費用や日常の生活費を手当で賄うことができ、家計の負担を軽減できます。これにより、家族が安定した生活を維持しやすくなります。

2. 精神的な安定

安心感の提供

家族手当や扶養手当があることで、家族を養うための経済的な不安が軽減されます。この安心感は、労働者が仕事に集中しやすくなり、仕事のパフォーマンス向上にもつながります。

具体例

新しい子供が生まれたばかりの労働者にとって、手当が支給されることで、出産後の経済的な負担が軽減され、精神的にも安定します。その結果、仕事に対する集中力が保たれ、育児と仕事の両立がしやすくなります。

3. 長期的なキャリア形成の支援

安定した職場でのキャリア構築

家族手当や扶養手当があることで、長期的に安定した収入が得られるため、労働者は現在の職場でのキャリアを積極的に形成しやすくなります。安定した収入は、家族とともに計画的な生活を送るための基盤となります。

具体例

例えば、家族手当を受けている労働者は、同じ職場で長く働くことを選択しやすく、結果的にキャリアアップの機会も増えます。これにより、昇進やスキルアップのための投資を続けることができ、職場での成長が期待されます。

4. 家族との関係の強化

家族の生活水準の向上

家族手当や扶養手当によって、家族全体の生活水準が向上します。これにより、家族との時間をより有意義に過ごすことができ、家族関係の強化にもつながります。

具体例

手当を使って家族旅行に行ったり、子供の教育や趣味に充てることができれば、家族の絆が深まり、家族全体が充実した生活を送ることができます。

5. 子育てや介護のサポート

子供の教育費や介護費用の補助

家族手当や扶養手当は、子育てや介護にかかる費用を補助するため、労働者が安心して仕事と家庭を両立することができます。特に、教育費や介護費用が家計を圧迫する場合、手当は非常に重要な支援策となります。

具体例

子供が進学する際の学費や、親の介護費用を家族手当で補助できることで、労働者は経済的な不安を軽減し、仕事に専念することが可能になります。

家族手当や扶養手当は、労働者にとって経済的な負担を軽減し、精神的な安心感を提供するだけでなく、家族との関係や長期的なキャリア形成を支援する重要な福利厚生です。
これらの手当は、労働者が安心して働き続けるための重要な要素であり、家庭と仕事のバランスを保ちながら充実した生活を送るためのサポートとなります。

●デメリット

1. 公平性の問題

独身者や扶養家族がいない労働者との不公平感

家族手当や扶養手当は、扶養家族がいる労働者に対して支給されるため、独身者や扶養家族がいない労働者が不公平に感じることがあります。これにより、職場内での不満や対立が生まれる可能性があります。

具体例

扶養家族がいない労働者が、同じ仕事をしているにもかかわらず、手当を受け取れないことで不満を抱き、モチベーションが低下することがあります。

2. 手当への依存のリスク

収入の過度な依存

家族手当や扶養手当が家庭の収入に大きく寄与している場合、これらの手当に依存するリスクがあります。例えば、手当が廃止されたり、金額が減額された場合、家庭の収入が大きく減少し、生活に影響を及ぼすことがあります。

具体例

家族手当に依存して生活費を計算していた家庭が、会社の経営状況悪化に伴って手当がカットされ、家計が一時的に厳しくなるケースが考えられます。

3. 昇給やボーナスへの影響